越秀集团召开2023年度中期经济工作会议

张招兴董事长在讲话中指出，面对经济复苏动能由强转弱，行业发展持续承压的外部环境，集团上下攻坚克难、奋发进取，经济运行呈现增速稳中加固、质量稳中向好、结构稳中转优的良好态势，交出了一份来之不易的亮丽成绩单。综合实力迈上了新台阶，达成了“万亿越秀”的目标。高质量投资有效支撑未来发展，投资总额较去年同期继续增长。积极融资实现降成本保安全，优化融资结构，融资成本持续下降。优化提升成效凸显，主业板块围绕关键结构和核心能力持续发力，为高质量发展注入动力。精益管理降本增效，强化成本管控，完成新一轮组织优化整合。全力落实重大决策部署服务重大战略落地，以自身所长服务大局所需。集团总部全方位赋能板块业务发展，为发展争取资源。党建和党风廉政建设走深走实，扎实开展主题教育，推进全面从严治党。

张招兴董事长强调，集团的发展正处于船到中流浪更急，人到半山路更陡的时候，要全方位审视高质量发展所处的阶段和状态，既要看规模增速，也要看结构布局；既要看微观状态，也要看宏观形势；既要看问题挑战，也要看发展机遇，坚持稳中求进、危中寻机、久久为功，坚定“走在前列、作出表率”的信心和决心。

对于当前和今后一段时期的工作，张招兴董事长强调，要锚定“走在前列、作出表率”的总目标，激活改革、开放、创新3大动力活力，围绕11个重点领域持续加力，推动高质量发展在已有的良好基础上再上台阶。要持续调整优化结构，夯实提升企业核心能力，找准业务发展的重点、难点和着力点。要持续深化改革，在建立现代企业制度和市场化体制机制上更深一步。要对标一流，提升精益管理、创新驱动等价值创造能力。要在服务粤港澳大湾区建设、支持《南沙方案》上见真招、出实力。要在“三旧”改造及特大城市高质量发展上抓机会，通过突破扩大成果。要做稳做强做大金融产业，加强风险管控，加快转型力度，坚持服务实体经济发展，更好发挥产业基金招引功能。要在助力“百千万工程”，全面推进乡村振兴上有作为。要实施协同发展，充分发挥协同优势。要强化数字化转型，把数字化能力转化为生产力和竞争力。要提升风险控制能力，实现可持续健康发展。要在党建引领和企业文化建设上上台阶。

林昭远总经理在报告中指出，上半年集团全力以赴拼经济、谋发展、提质效、防风险，生产经营稳中有进、稳中向好，取得了来之不易的经营业绩，为完成全年事业计划奠定了坚实基础。

下半年，重点抓好8个方面的工作：一是高质量完成年度经营目标，二是进一步调整优化提升核心竞争力，三是精准对标进一步提升精益管理水平，四是攻坚克难全力推进重大项目，五是加强风险管控守住安全发展底线，六是进一步加大业务协同力度，七是扎实推进国企改革深化提升行动，八是以党建引领和企业文化推动高质量发展。

会上，越秀地产、越秀资本、创兴银行、越秀交通、越秀乳业、越秀农牧食品分别汇报了2023年上半年的工作情况。

会议采用“主会场+视频分会场+直播”的形式召开，集团领导班子成员、专职外部董事、集团监事会及审计专员办成员、各下属板块及食品子公司领导班子成员、集团总部中层领导干部、以及各板块重要子公司主要负责人在现场参会。总部外派员工、港职员工及各板块中高层管理人员等分别在41个视频分会场参会，总部全体员工通过移动端收看视频直播，总参会人数超1000人，覆盖集团业务所在的城市和地区。会议由集团首席人力资源官刘艳主持。