9月29日上午，集团在广州国际金融中心65楼第一会议室召开精准扶贫专题工作会议，审议集团新时期精准扶贫精准脱贫攻坚工作三年帮扶规划及2016年扶贫计划，集团党委书记、董事长张招兴出席会议，会议由集团党委副书记、董事伍尚辉主持，集团党委工作部、品牌管理中心负责人以及各板块扶贫开发工作分管领导、部门负责人、驻村干部参加会议。 

     会上，集团党工部副部长、团委书记胡柳汇报集团新时期精准扶贫精准脱贫攻坚工作三年帮扶规划及2016年扶贫计划。各牵头单位分别补充汇报各帮扶村三年帮扶规划及2016年扶贫计划并对如何落实规划提出设想和建议。

     伍尚辉副书记指出，集团自新时期精准扶贫精准脱贫工作启动以来，扎实开展精准扶贫规划的制定工作，一是组织驻村干部对镇村情况进行全面的调查摸底。二是职能部门和各单位对帮扶项目进行深入调研。三是三次召开专题会议对帮扶规划进行反复研究论证。四是对“一户一策”的精准扶贫措施提出初步设想。五是部分扶贫项目已开展。伍尚辉书记强调各单位要高度重视精准扶贫工作，要把扶贫工作重点转移到关注贫困户收入这个核心考核指标上来推动相关帮扶项目，确保集团精准扶贫任务顺利完成。 

     张招兴书记对集团超前、扎实开展精准扶贫规划工作给予了肯定，对集团开展新时期精准扶贫精准脱贫攻坚工作提出了五点要求：一是要对新时期精准扶贫精准脱贫这项工作要有强烈的责任心，要把扶贫开发工作作为重要的政治任务来抓。二是扶贫工作要长远规划，不仅仅以完成三年帮扶任务为目标，要结合集团长期的社会责任工作统筹考虑，进一步优化完善现有的帮扶规划。三是要把完成政治任务和慈善事业结合，以投身慈善事业为指导思想，把扶贫开发工作作为集团履行社会责任的抓手。四是要统筹谋划阶段性和长期性的帮扶措施，要以村集体合作社为重点，把“一户一策”的帮扶措施和村集体项目结合，建立相应的对接机制，实现脱贫“造血”功能。五是要统筹好三村联动开展的重点产业帮扶项目，在帮扶体制机制上下实功，实实在在地把效益惠及贫困户。